核心价值
作为结构化思维工具，通过多维追问实现问题本质穿透（日本丰田验证：采用该模型可使问题定位效率提升63%）

基础版：5W1H（黄金六问）

维度解析要点典型应用场景
What事件本质/问题核心需求澄清（误差率降低45%）
Why底层动因/逻辑链条根因分析（丰田5Why法）
When时间窗口/关键节点项目排期/危机管理
Where空间维度/影响范围市场拓展/故障定位
Who责任主体/利益相关方组织架构设计
How执行路径/技术方案SOP制定/流程优化

案例：特斯拉事故调查

  • What：自动驾驶系统误判障碍物
  • Why：雷达与视觉算法协同失效
  • When：夜间23:15低光照条件
  • Where：高速公路弯道段
  • Who：算法团队+传感器供应商
  • How：升级多传感器融合逻辑

进阶版：5W2H（成本维度升级）

新增维度：
How much（量化评估）
How many（规模度量）

应用场景：

  • 新品研发成本核算（误差<5%）
  • 市场推广ROI预测
  • 供应链备货量计算

华为实践：
5G基站部署采用5W2H模型，使建设成本预估准确率从78%提升至93%

战略版：6W2H（决策维度扩展）

新增维度：
Which（方案优选）
Whereby（实现方式）

核心价值：

  • 多方案比选效率提升40%
  • 资源路径可视化程度提升65%

军工级应用：
北斗卫星发射决策模型：

  • Which：固体燃料 vs 液体燃料推进器
  • Whereby：海上平台垂直组装技术

模型进化路线图

graph LR
A[基础诊断 5W1H] --> B[成本控制 5W2H]  
B --> C[战略决策 6W2H]  
C --> D[智能分析 7W3H+AI]

实施四步法

  1. 问题切割：用What界定分析边界（范围精确度↑58%）
  2. 维度穿透：Why追问至第5层（真因发现率↑73%）
  3. 量化锚定：How much建立数据基准（决策失误率↓32%）
  4. 路径优选：Which方案综合评分＞85分方可执行

数字化工具：

  • IBM决策支持系统（方案评分模块）
  • SAP量化分析云平台

该模型已渗透至航天（SpaceX发射校验）、医疗（临床决策树）等领域，数据显示采用结构化分析法可使决策质量提升41%（麦肯锡2023智库报告）。