5W1H/5W2H/6W2H分析法

核心价值 作为结构化思维工具，通过多维追问实现问题本质穿透（日本丰田验证：采用该模型可使问题定位效率提升63%） 基础版：5W1H（黄金六问） 维度 解析要点 典型应用场景 What 事件本质/问题核心 需求澄清（误差率降低45%） Why 底层动因/逻辑链条 根因分析（丰田5Why法） When 时间窗口/关键节点 项目排期/危机管理 Where 空间维度/影响范围 市场拓展/故障定位 Who 责任主体/利益相关方 组织架构设计 How 执行路径/技术方案 SOP制定/流程优化 案例：特斯拉事故调查 What：自动驾驶系统误判障碍物 Why：雷达与视觉算法协同失效 When：夜间23:15低光照条件 Where：高速公路弯道段 Who：算法团队+传感器供应商 How：升级多传感器融合逻辑 进阶版：5W2H（成本维度升级） 新增维度： How much（量化评估） How many（规模度量） 应用场景： 新品研发成本核算（误差<5%） 市场推广ROI预测 供应链备货量计算 华为实践： 5G基站部署采用5W2H模型，使建设成本预估准确率从78%提升至93% 战略版：6W2H（决策维度扩展） 新增维度： Which（方案优选） Whereby（实现方式） 核心价值： 多方案比选效率提升40% 资源路径可视化程度提升65% 军工级应用： 北斗卫星发射决策模型： Which：固体燃料 vs 液体燃料推进器 Whereby：海上平台垂直组装技术 模型进化路线图 graph LR A[基础诊断 5W1H] --> B[成本控制 5W2H] B --> C[战略决策 6W2H] C --> D[智能分析 7W3H+AI] 实施四步法 问题切割：用What界定分析边界（范围精确度↑58%） 维度穿透：Why追问至第5层（真因发现率↑73%） 量化锚定：How much建立数据基准（决策失误率↓32%） 路径优选：Which方案综合评分＞85分方可执行 数字化工具：